做税务股权激励计划
你是不是碰见了几个问题?
当你要给企业导进股权激励计划，不知何时分，分到谁，分是多少该怎么办?
如果你保证一定规模时，关键管理层陆续辞职，另立山头时该怎么办?
如果你给员工薪酬上涨又涨，业绩考核变了又变职工却没有激情、没动力该怎么办?
当不了解公司治理结构、不明白股权分配，造成公司股权结构错乱，公司股东不符合该怎么办?
当你需要依靠政府资源开展业务开拓时，因缺乏有效外界协作机制，造成市场拓展过程迟缓，销售业绩难以突破该怎么办?
股份思维和落地执行
用对股份才可以弯道超越
股份合理布局
确立股份发展战略
股权分配
科学合理股权架构设计
股权激励计划
管理团队股权激励计划
股份合作经营
股份打造出内部结构合作伙伴的方法与流程
股权质押融资
股份引入资产，统筹规划，完成极速扩张
课程内容获得
了解股份的使用价值、股权激励计划的发展理念和方法
根据人的本性的视角了解股权激励计划的实质逻辑性
理解人性、洞察人性，均衡愿意、密切配合
完成企业的管理命运共同体到精神实质共同体的提高
把握制订股权激励计划的方法和技巧
制订可落地执行的股权激励方案
对于电子商务企业的特殊岗位，经营美工设计仓储物流采购等
给予目的性可落地绩效激励计划方案
课程框架
课程内容总课时数为:10节)
1 震撼电商老板股份灵魂三问
2 分析电子商务股份三大实质–聚人聚钱聚网络资源
3 电子商务股份高层合理布局三大核心聪慧
4 电子商务企业发展升阶，把握住各个阶段企业股权激励的关键关键点
5 电子商务企业股权激励落地式大合集
6 电子商务企业身股年底分红:怎么让出色经营对企业死心踏地?
7 电子商务企业银股年底分红:怎么让产品总监责任共担、互利共赢?
8 电子商务企业利润分红:视觉效果、在线客服、仓储物流、购置怎样持续激励?
9 电子商务企业股权激励年底分红是否可行的评价指标?
10 电子商务企业股权激励撤出要遵循的四大原则
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